高級培訓師
溫州電視臺經(jīng)濟科教頻道總監
人物簡(jiǎn)介
陳序，男，中共黨員，本科學(xué)歷，市第九次黨代會(huì )代表。1984年——1988年就讀于杭州大學(xué)中文系新聞專(zhuān)業(yè)，1988年8月開(kāi)始在溫州電視臺工作，歷任新聞部記者、科長(cháng)、專(zhuān)題外宣部副主任(主持工作)，1998年，任溫州電視臺經(jīng)濟科教頻道總監，2001年初擔任溫州電視臺副臺長(cháng)，2003年8月任溫州電視臺副臺長(cháng)兼經(jīng)濟科教頻道總監，2006年溫州市廣播電視總臺成立后，現任總臺管委會(huì )成員、經(jīng)濟科教頻道總監。 陳序同志有著(zhù)近二十年媒體工作經(jīng)驗，他熟悉當今我國傳媒產(chǎn)業(yè)，具備先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念和戰略眼光，經(jīng)營(yíng)能力和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)突出。他所經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)濟科教頻道由原來(lái)收視率墊底、創(chuàng )收排名第三的位置，如今連續3年成為收視率和廣告創(chuàng )收均名列第一的頻道，為溫州市廣播電視總臺的經(jīng)營(yíng)管理工作作出了重要貢獻。
臨危受命，解困脫險
2003年上半年，溫州電視臺經(jīng)歷了廣告經(jīng)營(yíng)的“滑鐵盧”。臺領(lǐng)導當機立斷，實(shí)行頻道制改革，由兩位分管宣傳的副臺長(cháng)兼任頻道總監，力圖解開(kāi)廣告經(jīng)營(yíng)的危局。剛接手時(shí)，陳序兼任總監的經(jīng)濟科教頻道一沒(méi)有廣告經(jīng)營(yíng)人員，二沒(méi)有自辦的新聞節目，甚至沒(méi)有從事過(guò)電視新聞工作的記者。在此情況下，陳序對頻道節目進(jìn)行大規模的改版和調整，開(kāi)設新聞欄目，召集原社教部青年骨干充實(shí)新聞采編隊伍，邊培訓邊上崗，組建一支雖然雛嫩卻富有創(chuàng )新意識的新聞團隊，并且還開(kāi)發(fā)了一檔富有頻道特色的新聞節目。同時(shí)，陳序還果斷地邀請已經(jīng)待崗半年的原廣告中心副主任擔任頻道廣告節目部主任，由他組建新的廣告業(yè)務(wù)團隊，走訪(fǎng)大小廣告客戶(hù)，建立誠信合作關(guān)系，做好服務(wù)工作，同時(shí)大規模地拓展白天廣告市場(chǎng)，吸引新廣告源。由于節目編排科學(xué)、目標合理，措施得當，雖然廣告部業(yè)務(wù)人員到位十分匆忙，宣傳口各欄目八月份才開(kāi)始陸續承接片頭廣告，但下半年整個(gè)頻道的總創(chuàng )收還是比責任指標(責任指標已經(jīng)比上半年實(shí)際收入高500萬(wàn))超過(guò)500多萬(wàn)，超額完成31%，幫助電視臺度過(guò)了“經(jīng)濟危機”。
建章立制，規范經(jīng)營(yíng)
陳序擔任經(jīng)濟科教頻道總監后，非常注重制度創(chuàng )新，因地制宜地制訂各種行之有效的管理辦法和分配機制。建立頻道辦公會(huì )議制度，作為頻道最高決策機構，提倡集體領(lǐng)導民主決策；建立頻道編委會(huì )制度，及時(shí)溝通宣傳動(dòng)態(tài)和信息，學(xué)習通報有關(guān)精神和政策，制訂中、報道計劃，討論解決宣傳和經(jīng)營(yíng)工作存在的問(wèn)題，審議各部門(mén)的報道計劃，并制成月度編委會(huì )紀要；建立節目評估體系，由頻道審片委員會(huì )成員對各檔自辦欄目進(jìn)行綜合打分并公布，結合欄目收視率狀況實(shí)行優(yōu)獎劣汰，排名前五位，給予獎勵，年度排名最后的取消欄目。設立創(chuàng )優(yōu)基金和創(chuàng )優(yōu)獎，各部門(mén)有好的創(chuàng )優(yōu)節目選題可向頻道申請創(chuàng )優(yōu)資金，得獎后給予重獎，以此鼓勵精品創(chuàng )作，調動(dòng)創(chuàng )優(yōu)積極性。建立嚴格的廣告管理制度，設廣告審查員對廣告內容進(jìn)行把關(guān)，杜絕違法廣告。建立科學(xué)、合理的分配制度，遵循多勞多得、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的原則，節目采購人員獎金與收視率掛鉤，行政后勤人員收入與崗位職責掛鉤等分配辦法，合理地拉開(kāi)分配檔次。
打造品牌、開(kāi)拓創(chuàng )新
陳序是溫州新聞工作者中的優(yōu)秀代表。多年來(lái)他不遺余力做好“黨的喉舌”，由他本人主創(chuàng )的電視作品就有二十多件獲國家和省級政府獎，其中國家級政府獎就有六件。擔任頻道總監后，他非常注重頻道和欄目的品牌建設。由他創(chuàng )辦和管理的電視欄目創(chuàng )造了多個(gè)溫州電視界的“第一”： 創(chuàng )辦了溫州第一個(gè)新聞評論品牌欄目《社會(huì )縱橫》，該欄目曾被譽(yù)為溫州的“焦點(diǎn)訪(fǎng)談”；創(chuàng )辦了溫州第一個(gè)電視理論欄目《求是論壇》，而且堅持了十多年的時(shí)間，欄目不僅受到觀(guān)眾的好評，還得到中央政治局委員、中宣部部長(cháng)劉云山的表?yè)P，并批示要求在全國電視界“總結推廣該欄目的成功經(jīng)驗”。為此，國家廣電總局幾經(jīng)調研，破天荒地在一個(gè)地級市召開(kāi)全國電視理論節目現場(chǎng)會(huì )，使《求是論壇》成為全國性的品牌欄目；創(chuàng )辦了溫州第一個(gè)電視方言欄目《百曉講新聞》，成為溫州電視節目的新亮點(diǎn)和“王牌欄目”，深受上至市領(lǐng)導下至溫州普通百姓的歡迎，欄目收視率連續三年溫州第一，并改變了溫州百姓收看電視節目的習慣，2007年該欄目創(chuàng )收超過(guò)了2000萬(wàn)，取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。 2006年，陳序又另辟蹊徑，開(kāi)發(fā)早被市級電視媒體放棄的娛樂(lè )市場(chǎng)，開(kāi)設了電視娛樂(lè )節目《周末嘻哈哈》。該欄目打破以往娛樂(lè )欄目的陳舊格式，與觀(guān)眾充分互動(dòng)，利用各種娛樂(lè )元素，讓人產(chǎn)生耳目一新的感覺(jué)，成為頻道第二大品牌。
整合營(yíng)銷(xiāo)，擴大影響
陳序非常重視品牌的推廣和拓展，從而來(lái)占領(lǐng)更大的市場(chǎng)?！栋贂灾v新聞》成功推出后，他利用欄目的市場(chǎng)影響力創(chuàng )辦了“百曉藝術(shù)團”，聚集60多名溫州知名藝術(shù)家和專(zhuān)業(yè)人士，深入社區、農村、海島、軍營(yíng)等開(kāi)展多姿多彩的文藝活動(dòng)，使欄目的影響深入基層，增加品牌效應和社會(huì )美譽(yù)度。同時(shí)，頻道還立足溫州，服務(wù)觀(guān)眾，成功地舉辦了多屆的主持人大賽、元旦晚會(huì )、溫州話(huà)散講比賽，甌菜電視擂臺賽、浙江省第十五屆牡丹獎頒獎晚會(huì )、大型賑災慈善晚會(huì )、溫州家居設計大賽、動(dòng)感女聲評選活動(dòng)等幾十場(chǎng)大型賽事和活動(dòng)。在他擔任頻道總監的三年時(shí)間里，平均每個(gè)月都要舉辦一次比賽或活動(dòng)，擴大了頻道的知名度和影響力，提升了頻道的整體收視率，進(jìn)而有效帶動(dòng)了頻道的創(chuàng )收。
廣告經(jīng)營(yíng)，屢創(chuàng )新高
2003年下半年，陳序兼任經(jīng)濟科教頻道總監后，由于改革措施得當，經(jīng)營(yíng)力度加強，節目質(zhì)量和收視率提高、員工創(chuàng )收積極性和服務(wù)意識增強。頻道廣告創(chuàng )收屢創(chuàng )新高。2004年，頻道全年總創(chuàng )收4463萬(wàn)元，比責任指標超額完成21%，與新聞綜合頻道的差距也由原來(lái)的2000萬(wàn)差距拉近為400多萬(wàn)。從2005年開(kāi)始，頻道總創(chuàng )收連續三年排名第一。2008年在宏觀(guān)經(jīng)濟不樂(lè )觀(guān)，很多產(chǎn)業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)困境等背景下，陳序領(lǐng)導的經(jīng)濟科教頻道經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收工作迎難而上穩健增長(cháng)，2008年上半年創(chuàng )收同比增長(cháng)45%，創(chuàng )收額居各電視頻道之首。 2006年，陳序被中共溫州市委宣傳部確定為第一批溫州市宣傳文化系統“四個(gè)一批”人才，是該批次唯一的經(jīng)營(yíng)管理人才。