1、封丘縣歷史悠久，曾上演過(guò)諸侯爭戰、楚漢爭霸和陳橋驛兵變等驚天歷史故事。
2、但冷靜地看，該企業(yè)仍存在競爭戰略模糊、核心競爭力弱、人才流出率過(guò)高、發(fā)展后勁不足等問(wèn)題。
3、本文是對泰康人壽保險公司基本競爭戰略的研究。
4、我想把卡拉什尼科夫武器放置于一個(gè)全面的情況之中，了解它在步兵自動(dòng)武器演進(jìn)以及在戰爭戰術(shù)轉換中的作用。
5、那時(shí)，亞瑪力人來(lái)在利非訂，和以色列人爭戰。
6、游擊戰爭戰略問(wèn)題的第四個(gè)問(wèn)題，是游擊戰爭的戰略防御和戰略進(jìn)攻的問(wèn)題。
7、本文以四川鍋爐廠(chǎng)為例分析了其壟斷市場(chǎng)競爭戰略。
8、本文通過(guò)對東風(fēng)刃量具廠(chǎng)的現狀分析，提出了需要盡快調整產(chǎn)品結構并制定相應的競爭戰略的必要性。
9、而且，即使針對相類(lèi)似的競爭態(tài)勢認知和競爭戰略構想，不同的領(lǐng)導者所制定的敏捷制造戰略也可能不同。
10、假如生命是船，就要高揚風(fēng)帆在天風(fēng)海雨中搏擊；假如生命是一場(chǎng)爭戰，就要勇往直前在困頓和陷落中奮勇突圍；假如生命是一次長(cháng)行，就要意氣風(fēng)發(fā)在平坦與坎坷中風(fēng)雨兼程；因為人的一生就應該在奮斗中輝煌！
11、在多年之后，激情之火已經(jīng)熄滅，而當初被人們視為真理之光的火焰也隨之熄滅。我們之中有誰(shuí)能說(shuō)清楚，當赫克托耳和阿喀琉斯、阿伽門(mén)農和普里阿摩斯之間，為了一個(gè)已燒成灰燼的美貌女子爭戰不休的時(shí)候，究竟誰(shuí)是正確的呢？
12、在隱蔽斗爭戰線(xiàn)的建設上，劉少文具有遠見(jiàn)卓識，他認為情報工作是“筑地下長(cháng)城，求知己知彼”，為黨的政治、軍事決策服務(wù)。
13、不與人爭戰，也就不會(huì )輸。松浦彌太郎。
14、從快遞物流的競爭環(huán)境和企業(yè)經(jīng)營(yíng)現狀和優(yōu)劣勢分析，為長(cháng)沙市郵政速遞公司的競爭戰略研究奠定基礎。
15、搖起和平的旗幟，讓幸福遍天下，歌唱和平的歌謠，讓快樂(lè )滿(mǎn)人間，放飛和平的白鴿，愿世界都和平，國際和平日，愿地球永無(wú)爭戰，人類(lèi)和平幸福！
16、本文即是針對中國國際航運企業(yè)的競爭戰略而展開(kāi)的分析與研究。
17、以色列人選擇新神，爭戰的事就臨到城門(mén)。那時(shí)，以色列四萬(wàn)人中豈能見(jiàn)盾牌槍矛呢？
18、游擊戰爭戰略問(wèn)題的第二個(gè)問(wèn)題，是和正規戰爭相配合的問(wèn)題。
19、凡事都有定期、天下萬(wàn)物都有定時(shí)，生有時(shí)、死有時(shí)……尋找有時(shí)、放手有時(shí)，保持有時(shí)、舍棄有時(shí)撕裂有時(shí)、縫補有時(shí)，靜穆有時(shí)、言語(yǔ)有時(shí)喜愛(ài)有時(shí)、恨惡有時(shí)，爭戰有時(shí)、和好有時(shí)”難的是，你如何辨識尋找和放手的時(shí)刻，你如何懂得，什么是什么呢？龍應臺。
20、以色列人選擇新神，爭戰的事就臨到城門(mén)。那時(shí)，以色列四萬(wàn)人中豈能見(jiàn)藤牌槍矛呢？
21、武當祖師張三豐的三弟子俞岱巖奉師命令下山扶弱濟貧，卻不慎卷入到海鹽幫與海沙派搶奪屠龍刀的爭戰中，遭人暗算致殘。
22、如果不提到基督，這個(gè)故事通常就會(huì )被牧師講成：“如果你滿(mǎn)懷對主動(dòng)信心去爭戰，敵人越高大，他們跌得越慘。
23、利用波特的五力模型和零散型產(chǎn)業(yè)的概念，對我國的水處理化學(xué)品行業(yè)的競爭格局進(jìn)行結構化分析，勾畫(huà)出水處理化學(xué)品行業(yè)內企業(yè)的競爭戰略群組。
24、他回答說(shuō)，你我不分彼此，我的民與你的民一樣，必與你同去爭戰。
25、那一千年完了，撒旦必從監牢里被釋放，出來(lái)要迷惑地上四方的列國，就是歌革和瑪各，叫他們聚集爭戰。他們的人數多如海沙。
26、軍師元始見(jiàn)元帥回腸九轉，抑郁不平，言道元帥不必痛心，古乾霸不聽(tīng)善勸，暴奪三界，致天怒人怨，爭戰也是必然。
27、爭戰之前應當先唱勝利的凱歌！?
28、古代北方游牧民族，長(cháng)期生活在“地涸澤堿鹵，不生五谷”、“木皮三寸，冰厚六尺”的干旱、寒冷氣候條件下，又常常相互爭戰。
29、通過(guò)對主要市場(chǎng)競爭者進(jìn)行對比分析，就可以知己知彼，制定更有效的競爭戰略。
30、猶大和耶路撒冷人哪，這次你們不要爭戰，要擺陣站著(zhù)，看耶和華為你們施行拯救。
31、要做到不與人爭戰，最重要的是要仔細聽(tīng)對方說(shuō)話(huà)。
32、經(jīng)歷了兩晉南北朝三百年的爭戰，到隋唐時(shí)期，滁州的建置和城池基本成形。
33、真理是你與恐懼爭戰的武器，而真理是說(shuō)，神“厚賜百物給我們享受”。
34、那時(shí)亞瑪力人來(lái)在利非訂、以色列人爭戰。
35、面對機遇與挑戰，如何確定企業(yè)競爭戰略，在未來(lái)的農藥市場(chǎng)贏(yíng)得競爭優(yōu)勢，是瑞澤公司當前面臨的主要問(wèn)題。
36、進(jìn)年來(lái)我國的汽車(chē)市場(chǎng)的競爭也越來(lái)越激烈。五力分析模型用于競爭戰略的分析，可以有效的分析客戶(hù)的競爭環(huán)境。
37、華盛頓的獨立戰爭戰略，既符合孫子的伐交思想，也符合孫子“避其銳氣，擊其惰歸”的用兵之道。
38、進(jìn)行高屋建瓴式的戰略思考，進(jìn)而據以進(jìn)行競爭戰略制定和實(shí)施。
39、以色列人就起來(lái)，到伯特利去求問(wèn)神說(shuō)：“我們中間誰(shuí)當首先上去與便雅憫人爭戰呢？”。
40、你叫他的刀劍卷刃，叫他在爭戰之中站立不住。
41、宏觀(guān)的“工業(yè)強省”戰略最終必將落實(shí)到微觀(guān)的產(chǎn)品市場(chǎng)競爭戰略，其實(shí)質(zhì)是品牌戰略。
42、在充分分析了企業(yè)所面臨的政治法律，社會(huì )文化、經(jīng)濟、技術(shù)及行業(yè)戰略環(huán)境和企業(yè)自身的素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)力、營(yíng)銷(xiāo)能力、管理效能及財務(wù)等的基礎上，采用法對三九長(cháng)藥公司的發(fā)展戰略進(jìn)行了探討，擬定出了其戰略目標體系，并將戰略態(tài)勢和競爭戰略理論與實(shí)際相結合，提出了公司應主要采用增長(cháng)型戰略態(tài)勢和標新立異的競爭戰略。
43、公司資源的競爭力分析。對天衣公司資源優(yōu)劣勢和外部的機會(huì )與威脅進(jìn)行分析，提出天衣公司競爭戰略。
44、凱撒深知，這些部落雖然經(jīng)常以散兵游勇的方式互相爭戰，但對他來(lái)說(shuō)，這不過(guò)是在“玩打仗”。
45、死門(mén)為兇門(mén)，不利吉事，只宜吊死送喪，刑戮爭戰，捕獵殺牲。
46、遠離紛爭戰亂，遠離炮火如煙，讓人們在和平中享受生活的美好，陽(yáng)光的燦爛！國際和平日，全世界的人們都來(lái)守護和平吧，給孩子們一份家的寧靜，給老人一個(gè)幸福的晚年。
47、生有時(shí)，死有時(shí)，喜愛(ài)有時(shí)，恨惡有時(shí)，爭戰有時(shí)，和好有時(shí)。
48、第四章為市場(chǎng)轉型下宜賓移動(dòng)競爭戰略制定。
49、人們最看不起正義戰爭戰場(chǎng)上的貪生怕死的逃兵。
50、時(shí)時(shí)有爭戰，總有仇敵想要把你的視線(xiàn)移到耶穌以外，想要毀壞你的生活，劫去上帝的榮耀。
51、然而，除了貨幣因素之外，全球性競爭，特別是來(lái)自人工成本很低的國家的競爭，推動(dòng)了美國制造商采取新的競爭戰略。
52、為當上自家地盤(pán)伊爾汗國的，他還得跟二哥爭戰多年。
53、在國內外日益激烈的人才競爭戰略中，高校黨組織應因勢利導，針對青年教師特點(diǎn)做好教育引導工作。
54、非利士人與以色列人爭戰，以色列人在非利士人面前逃跑，在基利波山有被殺仆倒的。
55、時(shí)間的威力在于：結束帝王們的爭戰；把真理帶到陽(yáng)光下，把虛假的謊言揭穿。莎士比亞。
56、問(wèn)題在于，在競爭戰略決策中著(zhù)存在著(zhù)大量的隨機因素。
◎爭戰zhēngzhàn
[fight] 戰爭;打仗
長(cháng)期爭戰