1、中國石油企業(yè)實(shí)施跨國經(jīng)營(yíng)戰略，是中國作為石油凈進(jìn)口國的客觀(guān)需要，是保障國家安全和實(shí)施可持續發(fā)展戰略的需要。
2、范思哲說(shuō)，此舉是其經(jīng)營(yíng)戰略大調整的一部分，并且表示希望在日本尋找新的店址和更適合的分銷(xiāo)渠道之際可以有“一個(gè)全新的開(kāi)始”。
3、本文結合了河南長(cháng)通物流公司的實(shí)際情況，進(jìn)行物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略研究，為公司制定經(jīng)營(yíng)戰略和發(fā)展規劃提供了支持。
4、如果沒(méi)有卓越的企業(yè)價(jià)值觀(guān)和信仰，再高明的經(jīng)營(yíng)戰略也是竹籃打水一場(chǎng)空。?(好工具)
5、皇明的經(jīng)營(yíng)戰略一直是尋找低成本的途徑解決能源和供熱問(wèn)題，這就直接吸引了顧客，也不用依賴(lài)政府補貼。
6、集團自創(chuàng )立之初就確定品牌全球化經(jīng)營(yíng)戰略，走內外銷(xiāo)渠道多元化發(fā)展道路。
7、公司經(jīng)營(yíng)戰略是專(zhuān)注于鋼絲刷行業(yè)，力爭產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)化和系列化，通過(guò)大規模的生產(chǎn)降低成本，把高質(zhì)量的產(chǎn)品推向國際市場(chǎng)。
8、實(shí)證研究部分，以公司為研究對象，著(zhù)重分析其“建陶時(shí)裝化”經(jīng)營(yíng)戰略及基于顧客價(jià)值創(chuàng )新的“天下無(wú)磚”戰略解決方案。
9、面對加入后的挑戰，旅行社應該首先從經(jīng)營(yíng)戰略入手來(lái)增強自身的競爭實(shí)力。
10、無(wú)論從中鐵第十六局集團所面臨的競爭環(huán)境還是從企業(yè)自身發(fā)展需要來(lái)看，都需要制定一個(gè)適合其發(fā)展的良好經(jīng)營(yíng)戰略。
11、盛京說(shuō)，入股華信信托，推行綜合化經(jīng)營(yíng)戰略，有利於整合資源、拓展業(yè)務(wù)空間、提高服務(wù)水準和綜合競爭力，從而促進(jìn)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)增長(cháng)。
12、糧食產(chǎn)業(yè)化的趨勢促使糧食企業(yè)選擇增長(cháng)型經(jīng)營(yíng)戰略。
13、介紹了哈勵遜國際和平醫院在追求市場(chǎng)占有最大化工作中，重點(diǎn)實(shí)施的五大經(jīng)營(yíng)戰略，及其所取得的明顯成效。
14、我國股份制銀行經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，其經(jīng)營(yíng)戰略和發(fā)展路徑基本趨同，沒(méi)有顯示出戰略性的差異化。
15、超唐集團采用多角化經(jīng)營(yíng)戰略，目前還擁有超唐傳動(dòng)件有限公司、超唐柴油機配件廠(chǎng)，超唐大酒店等三家經(jīng)濟實(shí)體。
16、要化解這一風(fēng)險，除了必須加速建立現代商業(yè)銀行的資產(chǎn)負債管理體系、力發(fā)展中間業(yè)務(wù)外，還要注意及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)戰略、化信貸投向結構，兩者相輔相成，才能防患于未然。
17、公司確立了“實(shí)施名牌戰略，打造米蘭品牌，建立國際知名企業(yè)，實(shí)現全球化經(jīng)營(yíng)戰略”的奮斗目標。
18、整盒全球采購到整體經(jīng)營(yíng)戰略中來(lái)獲得一種低成本優(yōu)勢。