1、模型很好的解釋了中國國有企業(yè)購并的特殊現象，事實(shí)上它也是符合經(jīng)濟利益最大化原理的。
2、本文主要討論企業(yè)購并后，隨著(zhù)市場(chǎng)因素、競爭者因素、企業(yè)自身因素發(fā)生了相應的變化，企業(yè)會(huì )面臨著(zhù)的與平時(shí)不同的品牌策略的抉擇。?
3、也就是說(shuō)個(gè)人出售已購并居住一年的普通住宅，只需要繳納印花稅和個(gè)人所得稅。
4、根據合同，公司將采購并提供商用現貨的視聽(tīng)產(chǎn)品，相關(guān)設備和配件，以滿(mǎn)足作戰人員的要求。
5、公司購并與重組已成為世界潮流，對于處于轉軌中的中國經(jīng)濟來(lái)說(shuō)，未來(lái)的希望就在于如何實(shí)現經(jīng)濟的重組。
6、購并：富邦銀行和臺北銀行的整合過(guò)程中，必須統合成一個(gè)團隊，并且使用相同的作業(yè)程序及作業(yè)系統。
7、提供商業(yè)顧問(wèn)、購并及估值服務(wù)、企業(yè)營(yíng)商支援。
8、人力資源整合；購并；競爭優(yōu)勢；人員勾通；文化整合；培訓；激勵。
9、隨著(zhù)我國企業(yè)購并和資產(chǎn)重組等經(jīng)濟業(yè)務(wù)的不斷產(chǎn)生與發(fā)展，商譽(yù)的會(huì )計理論與實(shí)務(wù)成為會(huì )計界關(guān)注的焦點(diǎn)。
10、以橫向聯(lián)合方式為主的企業(yè)購并是短期內實(shí)現規模經(jīng)濟的有效途徑。
11、認為，國際化改造、向事業(yè)部制過(guò)渡、兩個(gè)市場(chǎng)上市、向金融控股公司轉變以及購并重組有可能成為五個(gè)重要的發(fā)展趨勢。
12、與命運多舛的薩博相比，被中國吉利順利收購并迅速轉入上升發(fā)展通道的沃爾沃則是不幸中之大幸。