1、文慧滬劇團團長(cháng)王慧莉從小愛(ài)好滬劇，但本職卻是上海知名的女企業(yè)家，她在經(jīng)營(yíng)劇團的時(shí)候，沿襲企業(yè)管理，把演出質(zhì)量視同劇團的生命線(xiàn)。
2、政策的實(shí)施要沉穩持重。在企業(yè)內部打下一個(gè)良好的基礎，注重培養企業(yè)管理人員的應變能力。決定一件事情之前，應想好一切應變之法，而不去冒險妄進(jìn)。
3、在企業(yè)管理中有這樣一條至理名言："一個(gè)企業(yè)成敗的關(guān)鍵在于它能否激發(fā)職工的力量和才智，企業(yè)的活力來(lái)自企業(yè)對職工的吸引力"。
4、在這種形勢下，北京網(wǎng)通正積極探索適合發(fā)展現狀的新企業(yè)管理模式，運用現代化的信息手段去迎接新時(shí)代的變革與挑戰。
5、熟悉企業(yè)管理、質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品認證程序，擅長(cháng)辦理與公司法相關(guān)的非訴業(yè)務(wù)。同時(shí)擔任多家企業(yè)的法律顧問(wèn)。
6、企業(yè)管理者存在著(zhù)管理動(dòng)力不足和淘空企業(yè)的現象，這在很大程度上是內部控制環(huán)境出了問(wèn)題。
7、企業(yè)管理春秋戰國時(shí)代，社會(huì )劇烈變動(dòng)，政治上的動(dòng)蕩紛爭進(jìn)而導致思想上的百家爭鳴，代表不同利益階層的諸子百家蜂起立說(shuō)，形成中國思想史上蔚為壯觀(guān)的文化景觀(guān)。
8、若不能從根本著(zhù)手，奢談企業(yè)管理是沒(méi)有用的。管理沒(méi)有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應是追根究底，止于至善。
9、為了解決以“大集中”方式設計的企業(yè)管理系統的查詢(xún)性能下降的問(wèn)題，提出了完善的查詢(xún)性能優(yōu)化模型。
10、因為我們自己的企業(yè)管理費在過(guò)去幾個(gè)月里也有些增加，所以這個(gè)報價(jià)就我們來(lái)說(shuō)只限于幾個(gè)月內有效。
11、國有企業(yè)管理應從管理的混亂狀況入手分析造成混亂的原因，并提出以有效責任為責權利衡量的標準，建立有效責任管理體系。
12、而此前一直呼吁對藥品實(shí)施市場(chǎng)定價(jià)的中國醫藥企業(yè)管理協(xié)會(huì )于明德會(huì )長(cháng)則表示，全面放開(kāi)藥價(jià)管控之前，已有醫保支付價(jià)、有總額予付制等試點(diǎn)的成功經(jīng)驗。?
13、企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)力是企業(yè)管理水平與經(jīng)營(yíng)規模的集中體現。
14、在現代企業(yè)管理尊“術(shù)”的基礎上，改弦重“道”的國內企業(yè)仍面臨“基因匹配”等方面問(wèn)題。
15、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現在是溝通，未來(lái)還是溝通。
16、企業(yè)的人力資源管理是企業(yè)管理諸多體系中的一個(gè)重要體系，石化企業(yè)必須改變傳統的人事管理模式，才能適應國際競爭。
17、它律孱弱無(wú)力才使得自覺(jué)顯得如此可貴，只是，若降薪行動(dòng)和收入分配改革，要建立在企業(yè)管理者自覺(jué)，以及行業(yè)者自律的基礎上，這才是時(shí)下管理體系的悲哀。
18、保聯(lián)業(yè)務(wù)系統有什么作用?現在保險企業(yè)隨著(zhù)規模的做大，存在著(zhù)很多的問(wèn)題，通過(guò)系統化的管理可以把原本混亂的企業(yè)管理以及業(yè)務(wù)管理規范起來(lái)。
19、實(shí)現新準則，首先需要改變的是財務(wù)人員與企業(yè)管理者對財務(wù)管理的作用的認識，否則新企業(yè)會(huì )計準則的實(shí)施只能照貓畫(huà)虎。
20、上海章華保健化妝品有限公司在企業(yè)管理上力求精益求精，在產(chǎn)品質(zhì)量上追求一流水平。
21、小企業(yè)管理局還有其獨到之處，那就是能為新成立的或已經(jīng)搖搖欲墜的小企業(yè)提供管理方面的幫助。
22、追本窮源，宏觀(guān)環(huán)境不理想是其重要原因之一，但最主要卻是企業(yè)管理不完善和員工個(gè)人需求得不到滿(mǎn)足等微觀(guān)層次的原因。
23、現任浙江理工大學(xué)老師，長(cháng)期從事企業(yè)管理和營(yíng)銷(xiāo)的教學(xué)和科研工作，兼任多家服裝企業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)。
24、開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品，完善企業(yè)管理，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，提高服務(wù)質(zhì)量及滿(mǎn)足客戶(hù)的要求是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標。
25、生搬硬套西方企業(yè)理論，忽略中國企業(yè)本土文化背景，企業(yè)管理全盤(pán)西化、制度化、文本化。其結果是企業(yè)形態(tài)不倫不類(lèi)、企業(yè)文化不洋不土、企業(yè)命運不生不死。
26、日前，上海美蘭湖國際會(huì )議中心舉行了由上海青創(chuàng )企業(yè)管理有限公司主辦的“《青創(chuàng )之聲》媒體見(jiàn)面會(huì )”。
27、本刊將報告中與企業(yè)管理工作關(guān)系最為密切的部分摘登。
28、提高服務(wù)質(zhì)量，是商業(yè)企業(yè)管理的基本內容。
29、所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問(wèn)題，必須有系統地予以解決，否則將會(huì )造成損失。普賽爾。
30、人力資源管理是隨著(zhù)企業(yè)管理理論的發(fā)展而逐步形成的，在企業(yè)管理中，作為企業(yè)四項基本資源之首的人力資源的開(kāi)發(fā)與管理顯得尤為重要。
31、家族企業(yè)管理模式滯后創(chuàng )業(yè)初始，家族企業(yè)創(chuàng )業(yè)者憑借膽識和毅力把握住了市場(chǎng)機遇和市場(chǎng)縫隙白手起家，開(kāi)始艱難創(chuàng )業(yè)。
32、企業(yè)宣傳標語(yǔ)，公司標語(yǔ)，企業(yè)文化宣傳掛圖，企業(yè)管理標語(yǔ)？有多少要多少。
33、全體員工遵循著(zhù)現代化的企業(yè)管理制度，信奉著(zhù)“誠信做人，誠樸敬業(yè)”的企業(yè)文化宗旨。
34、根據評價(jià)結果企業(yè)管理者可以對本企業(yè)競爭力情況做出正確的判斷。
35、國立云林科技大學(xué)。企業(yè)管理系碩士班。碩士論文。
36、它是一個(gè)國際標準認證咨詢(xún)和企業(yè)管理咨詢(xún)及培訓的專(zhuān)業(yè)機構。
37、楊東輝用新龜兔賽跑的故事闡釋了現代企業(yè)管理的重要性，強調互信、合作、雙贏(yíng)對于企業(yè)發(fā)展的重要意義。
38、組織變革和戰略人力資源管理是目前企業(yè)管理中的重要問(wèn)題。
39、隨后，張先生將德國奧迪汽車(chē)股份公司、奧迪企業(yè)管理有限公司及云南聯(lián)迪汽車(chē)服務(wù)有限公司告上法庭。
40、若不能主基本著(zhù)手，儉聊企業(yè)管理是沒(méi)有用的。管理不秘訣，只看肯不肯盡力上工夫，凡事供其公道化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理想應是追本溯源，行于至擅。
41、請立即訪(fǎng)問(wèn)普道咨詢(xún)網(wǎng)站、普道個(gè)人記賬或普道財務(wù)論壇，分享更多專(zhuān)業(yè)商業(yè)、財稅咨訊、企業(yè)管理軟件。
42、會(huì )議由中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì )常務(wù)副理事長(cháng)吳協(xié)剛同志主持。
43、北京錫恩企業(yè)管理顧問(wèn)公司總裁姜汝祥在接受。
44、網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟引發(fā)了一場(chǎng)管理革命，使企業(yè)管理呈現出諸如柔性化管理、綠色管理等一些新趨勢。
45、圣博科技董事長(cháng)葛擁軍表示，今后將更加規范企業(yè)管理，提升產(chǎn)品核心競爭力，早日進(jìn)入主板市場(chǎng)。
46、提出評價(jià)企業(yè)管理結構復雜度的綜合計量法。
47、從現代化企業(yè)管理的理念出發(fā)，為客戶(hù)提供高效、規范、便利的勞動(dòng)人事外包服務(wù)是我們始終的追求。
48、在此基礎上，分析隱性知識顯性化運行機理，并論證它在企業(yè)管理中的地位。
49、梁軍先生在企業(yè)管理方面有著(zhù)豐富的經(jīng)驗。
50、戰略管理是一種關(guān)系企業(yè)生存與發(fā)展的新的企業(yè)管理技術(shù)。
51、遺憾的是，看看基層工會(huì )與企業(yè)管理構架的高度重合，你就知道所謂談判能力是否值得寄予重托。
52、李昕晢被任命為菲利普莫里斯董事，反映出新一代中國管理人才的崛起，中國企業(yè)管理接近國際同行。
53、在后來(lái)，我任命了米基坎特為美國貿易代表，厄斯金鮑爾斯為中小企業(yè)管理局局長(cháng)，約翰埃默森到白宮辦公廳工作。
54、提高了設備利用率和企業(yè)管理人員的工作效率，本論文的方案有實(shí)用性和參考性。
55、間接費由企業(yè)管理費、財務(wù)費用和現場(chǎng)經(jīng)費等組成。
56、成本計劃與控制是現代企業(yè)管理的重要內容。
57、如何在知識管理先進(jìn)思想的基礎上，充分利用信息技術(shù)來(lái)促進(jìn)組織學(xué)習，是當前企業(yè)管理的主要研究問(wèn)題之一。
58、在天津市經(jīng)委工作期間，他總結完善企業(yè)管理制度，積極推行廠(chǎng)長(cháng)負責制，狠抓企業(yè)整頓，并及時(shí)對整頓中的重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行指導，為全市經(jīng)濟發(fā)展作出了貢獻。
59、此舉引起小店區鄉鎮企業(yè)管理局和國資局強烈不滿(mǎn)。
60、如果說(shuō)，扶持商協(xié)會(huì )等機構尚屬常見(jiàn)，那今年南海將扶持范圍擴大到時(shí)代光華企業(yè)管理咨詢(xún)公司等社會(huì )化服務(wù)機構則無(wú)疑是創(chuàng )新之舉。
61、本數據庫系統不僅可以成為中小型紡織服裝企業(yè)管理和查詢(xún)產(chǎn)品數據的有效工具，也是紡織服裝研究和教學(xué)單位的重要資源。
62、屬地化管理屬于企業(yè)管理范疇，涵蓋了海外企業(yè)管理的方方面面。
63、企業(yè)管理需各種各樣的、互不相容的才能：既需要遠見(jiàn)又需要關(guān)注細節，既需要情商又需要分析能力，既需要自信又需要自我批評。
64、中國正在進(jìn)行的國有破產(chǎn)轉制改革中，幾乎都出現了企業(yè)管理者偏好對原有企業(yè)進(jìn)行股份化重組，而人卻大多傾向于買(mǎi)斷工齡，與企業(yè)一刀兩斷。
65、大學(xué)時(shí)期，我就讀于東吳大學(xué)企業(yè)管理學(xué)系，學(xué)校提供完整的課程訓練，讓我不論是在何種管理層面都有所涉獵與研究。
66、橡塑制品制造;銷(xiāo)售日用百貨、紡織品、裝鞋帽;企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)。
67、近十多年來(lái)的國有企業(yè)轉制中，政府往往抱著(zhù)甩包袱的心理，任由原國有企業(yè)管理層利用轉制的機會(huì )巧取豪奪，少量暴發(fā)戶(hù)的發(fā)家史往往成為沉甸甸的侵權史。
68、美國的小企業(yè)管理局及其咨詢(xún)辦公室與聯(lián)邦的許多強勢機構一樣由國會(huì )通過(guò)立法來(lái)建立，并不隸屬于某個(gè)行政部門(mén)，具有高度的獨立性和權威性，從而使其能夠在促進(jìn)和保護小企業(yè)發(fā)展中開(kāi)展卓有成效的工作。
69、企業(yè)管理策劃、市場(chǎng)調研、人才引薦服務(wù)。
70、盡管中華全國總工會(huì )宣稱(chēng)它代表工人的利益，但是全總和企業(yè)管理層的關(guān)系卻不清不楚。
71、通過(guò)百年商業(yè)史的演繹，可證實(shí)商務(wù)、商務(wù)管理在企業(yè)管理發(fā)展歷史中是占有重要地位的。
72、作者旁征博引，揮灑自如，巧妙地把金融營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理等方面的知識融合入故事中，深入淺出，娓娓道來(lái)，對世界經(jīng)濟、政治格局的精彩論斷俯拾皆是。
73、本文針閉于舟舶沉工的企業(yè)管理實(shí)際，介紹了管理體解的設計計劃，道述了當采購管理體解的設計、構敗、特色和功能。
74、多年來(lái)光大電子機房設備廠(chǎng)以其硬朗產(chǎn)品質(zhì)量，良好的商業(yè)信譽(yù)，嚴格的企業(yè)管理，迅速發(fā)展著(zhù)。
75、策略是現代企業(yè)管理的先進(jìn)方法。
76、一種用于生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行企業(yè)管理的數據處理系統。
77、本報訊近年來(lái)，信陽(yáng)市國稅大企業(yè)管理局立足于納稅人的實(shí)際需求，圍繞納稅人最關(guān)心的現實(shí)問(wèn)題，積極探索國地稅聯(lián)合開(kāi)展納稅服務(wù)的新道路。
78、你必須擁有“可接受的”信用度才可以向小型企業(yè)管理局貸款。
79、許昌優(yōu)發(fā)發(fā)制品有限公司經(jīng)過(guò)十多年的開(kāi)拓進(jìn)取，以精湛的技術(shù)和現代企業(yè)管理模式在同行業(yè)中脫穎而出，成為河南省發(fā)制品行業(yè)的龍頭企業(yè)。
80、人力資源是企業(yè)的第一資源，對人力資源的管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節。
81、企業(yè)管理者，就必須卓有成效。
82、在陶瓷建材企業(yè)中，目前抑制竄貨是企業(yè)管理活動(dòng)中一個(gè)重要的內容。
83、令人欣喜的是，本次選拔打破“門(mén)檻”廣開(kāi)賢路，符合一定條件的民營(yíng)企業(yè)管理人員也可以參加干部選拔。
84、欒麗娜說(shuō)，在條例草案征求意見(jiàn)過(guò)程中，一些意見(jiàn)提出，國家出資企業(yè)管理者的薪酬是社會(huì )公眾關(guān)注的焦點(diǎn)，應當建立健全薪酬分配機制，實(shí)行獎優(yōu)罰劣。
85、近日，有網(wǎng)友自稱(chēng)清大世紀教育集團旗下學(xué)寶網(wǎng)的內部員工，爆料該企業(yè)管理層職位人選必為人父母，一時(shí)間成為網(wǎng)絡(luò )熱議話(huà)題。
86、該系統采用計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)和射頻卡識別技術(shù)，實(shí)現了各企業(yè)管理的計算機化。
87、戰略是現代企業(yè)管理的先進(jìn)方法。
88、我國非營(yíng)利組織管理研究既紅紅火火又“弱不禁風(fēng)”，無(wú)論在研究廣度還是在研究深度上，都與企業(yè)管理、公共管理不在同一“起跑線(xiàn)”上。
89、不論在公共部門(mén)或私營(yíng)部門(mén)，不論是擔任幼童軍、青少棒或足球隊的教練，還是全國城市聯(lián)盟董事會(huì )成員和美國小型企業(yè)管理局的區域行政長(cháng)官，他都全力以赴。
90、或評價(jià)多年來(lái)，分管武鋼公司的企業(yè)管理、改革和法律事務(wù)工作。
91、或許給小型企業(yè)管理局一些資金保證更多小型商業(yè)貸款？
92、經(jīng)濟活動(dòng)分析作為一種有效的企業(yè)管理方法，被諸多經(jīng)濟學(xué)者及專(zhuān)著(zhù)大力推介。
93、但是，中國的傳統文化的思想中充滿(mǎn)了哲理與思辯，可謂左右逢源，在用于指導企業(yè)管理實(shí)踐中時(shí)，需要將其操作化為具體的行為準則和經(jīng)營(yíng)理念。
94、以基層建設、基礎工作、基本功訓練為主要內容的“三基”工作，是石油企業(yè)管理的一項重要基礎性工作。
95、所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問(wèn)題，必須有系統地予以解決，否則將會(huì )造成損失。
96、隨著(zhù)企業(yè)賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)的增加，賒銷(xiāo)風(fēng)險已成為企業(yè)管理當局心里永遠的痛。
97、本文作者是新加坡國立大學(xué)企業(yè)管理系實(shí)用金融課程主任。
98、同時(shí)，對企業(yè)的發(fā)展戰略、行業(yè)競爭態(tài)勢進(jìn)行動(dòng)態(tài)的分析和研究，也支持著(zhù)企業(yè)管理層的關(guān)鍵決策。
99、本廠(chǎng)自創(chuàng )建以來(lái)，不斷引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設備，努力擴大生產(chǎn)規模，切實(shí)增強工藝力量，加大提高企業(yè)管理水平。
100、企業(yè)管理者在業(yè)代管理上抱著(zhù)是騾子是馬，拉出去溜溜就知道了，業(yè)績(jì)不好就淘汰掉。