1、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏(yíng)家。
2、利益是執行的源動(dòng)力，企業(yè)文化是執行的持續動(dòng)力。
3、從前經(jīng)商，只要有些計謀，敏捷迅速，就可以成功；可現在的企業(yè)家，還必須要有相當豐富的知識資產(chǎn)，對于國內外的地理、風(fēng)俗、人情、市場(chǎng)調查、會(huì )計統計等都非常熟悉不可。
4、政策的實(shí)施要沉穩持重。在企業(yè)內部打下一個(gè)良好的基礎，注重培養企業(yè)管理人員的應變能力。決定一件事情之前，應想好一切應變之法，而不去冒險妄進(jìn)。
5、由于缺乏團隊合作而失敗的工商企業(yè)，比由于其他原因而失敗的要多。
6、成長(cháng)的企業(yè)品牌橡樹(shù)一樣，每天似乎見(jiàn)不到變化，但多年以后卻長(cháng)成參天大樹(shù)。
7、美國硅谷企業(yè)競爭十分激烈，以至于各公司都積極尋找自己的致命弱點(diǎn)，所有公司共同的生存之道是：拿出更好看產(chǎn)品來(lái)?yè)魯∽约旱脑挟a(chǎn)品。
8、思想的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。
9、國有企業(yè)遲早要賣(mài)。既然如此，得先賣(mài)效益好的，不然，以后效益不好就沒(méi)人要了。
10、創(chuàng )新應當是企業(yè)家的主要特征，企業(yè)家不是投機商，也不是只知道賺錢(qián)存錢(qián)的守財奴，而應該是一個(gè)大膽創(chuàng )新敢于冒險，善于開(kāi)拓的創(chuàng )造型人才。熊彼特。
11、在經(jīng)濟政策上，我認為要允許一部分地區、一部分企業(yè)、一部分工從農民，由于辛勤勞動(dòng)努力成績(jì)大而收入先多些，生活先好起來(lái)。
12、企業(yè)遭遇困難的時(shí)候，三省其身，痛定思痛，誓言必革除種種弊端；一旦危機過(guò)去，又恢復了老樣子，想當然地以為天下哪有這么巧的事情，同樣的劫數肯定不會(huì )再發(fā)生了。
13、在快速成長(cháng)的企業(yè)，領(lǐng)袖應該要多一點(diǎn)霸氣。
14、李先生是香港著(zhù)名企業(yè)家，在工商界很有威信。
15、那個(gè)“世紀并購”實(shí)際上是時(shí)代華納最大的失敗。時(shí)代華納李文從一個(gè)企業(yè)明星變成了歷史上最大合并案的策劃者，時(shí)代華納的股東損失了很多。
16、當我還是個(gè)不諳世事、學(xué)習成績(jì)相當糟糕的孩子時(shí)，父親給我的愛(ài)和鼓勵；當我成了一名推銷(xiāo)員時(shí)，他給我以不遺余力的幫助；但是當我行將執掌擁有成千上萬(wàn)職工的企業(yè)大權時(shí)，他卻迫使我在每一個(gè)重大問(wèn)題上和他爭論，使我了解他思考和處理問(wèn)題的方法。小托馬斯·沃森。
17、每隔三年左右，企業(yè)必須對自己業(yè)務(wù)的方方面面進(jìn)行一次全方位的嚴格評估，這點(diǎn)至為關(guān)鍵。
18、三國是本發(fā)家致富經(jīng)，凡做大事前先種地最重要，不然沒(méi)企業(yè)來(lái)征收地。
19、做企業(yè)不是做俠客，可是我還是經(jīng)常免費贈送了寶寶愛(ài)兒歌的注冊碼。
20、權力大而權威小，企業(yè)就會(huì )衰??；權威先行，權力后隨，企業(yè)就會(huì )蒸蒸日上。
21、改革決定企業(yè)走向，素質(zhì)決定企業(yè)未來(lái)。
22、與和自己有往來(lái)的公司共存共榮，是企業(yè)維持長(cháng)久發(fā)展的唯一道路。
23、企業(yè)家懂得如何降低成本、提高效率、解決問(wèn)題，同時(shí)把有限的力量放在最有效的地方，所以企業(yè)家開(kāi)展非營(yíng)利的公益與慈善社會(huì )活動(dòng)，天生具有優(yōu)勢。
24、成功的企業(yè)領(lǐng)導不僅是授權高手，更是控權的高手。
25、企業(yè)家收獲著(zhù)夢(mèng)想，又在播種著(zhù)希望；原來(lái)一切輝煌只代表過(guò)去，未來(lái)永遠空白。
26、若不能主基本著(zhù)手，儉聊企業(yè)管理是沒(méi)有用的。管理不秘訣，只看肯不肯盡力上工夫，凡事供其公道化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理想應是追本溯源，行于至擅。?
27、愛(ài)你的員工吧，他會(huì )百倍地愛(ài)你的企業(yè)。
28、企業(yè)核心競爭力就是獲取用戶(hù)資源的能力。
29、所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問(wèn)題，必須有系統地予以解決，否則將會(huì )造成損失。普賽爾。
30、一個(gè)真正的企業(yè)家，不僅要有管理才能，更要有膽量。
31、小企業(yè)做強需要老板個(gè)人執行力，而大企業(yè)做得更強需要靠組織執行力。
32、國家投巨資，支持重點(diǎn)國有企業(yè)的技術(shù)改造。
33、所謂奉獻，既是蠟燭燃燒自己，奉獻光明；汽油燃燒自己，奉獻動(dòng)力；小蜜蜂燃燒自己，奉獻蜂蜜；企業(yè)燃燒自己，奉獻社會(huì )；作為企業(yè)的員工燃燒自己，奉獻企業(yè)，并通過(guò)企業(yè)奉獻社會(huì )。
34、首先彌補企業(yè)的弱點(diǎn)，然后培養核心競爭力。
35、我們收購企業(yè)時(shí)有三個(gè)條件：一我們了解這個(gè)企業(yè)；二這個(gè)企業(yè)有我們信任的人管理；三就前景而言其價(jià)格有吸引力。如果你發(fā)現一家優(yōu)秀的企業(yè)由一流的經(jīng)理人管理，那么看似很高的價(jià)格可能并不算高。
36、學(xué)萬(wàn)科，我們終于做到了比較從容、專(zhuān)業(yè)地發(fā)展；學(xué)柳傳志，我們學(xué)到了一個(gè)好的價(jià)值觀(guān)，企業(yè)比較穩；學(xué)馬云，就要學(xué)習在新商業(yè)文明下的規則怎么生存。
37、如果你把企業(yè)當成實(shí)現自己夢(mèng)想的平臺，面對企業(yè)為你支撐起的一片天，你還有什么可抱怨企業(yè)的呢。
38、世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。佚名。
39、從社會(huì )責任上講，我覺(jué)得企業(yè)根本的社會(huì )責任還是提供好的產(chǎn)品，認真交稅，把客戶(hù)服務(wù)好，公益只是一種社會(huì )潤滑劑，主要責任還在政府，需要與經(jīng)濟改革配套的社會(huì )和政治改革，不能把社會(huì )責任上升為企業(yè)的主要責任。
40、在我的企業(yè)內，人員的流失及跳槽率很低，并且從沒(méi)出現過(guò)工潮。最主要的是員工有歸屬感，萬(wàn)眾一心。
41、一個(gè)企業(yè)要永續經(jīng)營(yíng)，首先要得到社會(huì )的承認、用戶(hù)的承認。企業(yè)對用戶(hù)真誠到永遠，才有用戶(hù)、社會(huì )對企業(yè)的回報，才能保證企業(yè)向前發(fā)展。張瑞敏。
42、投資人才的增值，大于投資設備，一個(gè)企業(yè)生存與發(fā)展，最終將決定于產(chǎn)品的質(zhì)量與銷(xiāo)路。
43、民營(yíng)企業(yè)"效率優(yōu)先"、"一切按市場(chǎng)規律辦事"是最大的實(shí)事求是。但很多企業(yè)真實(shí)的情況是"平衡優(yōu)先"，"私欲優(yōu)先"，是"一切按照老板的喜好辦事"，"一切按照長(cháng)官的意志辦事"……有人說(shuō)，這是中國企業(yè)滑向"壞的市場(chǎng)經(jīng)濟"之前奏。
44、創(chuàng )業(yè)其實(shí)首先就是創(chuàng )新。我們要有一個(gè)真正創(chuàng )新的點(diǎn)。這個(gè)創(chuàng )新的點(diǎn)，并不是你隨便想出來(lái)的一個(gè)小竅門(mén)或是比較有意思的想法，并不是這么簡(jiǎn)單的。當你有了創(chuàng )新點(diǎn)后，需要考慮的就是如何把你的能力或是企業(yè)的能力與創(chuàng )新相結合。
45、企業(yè)如何做大？我們認為企業(yè)在四個(gè)方面必須有前瞻性，首先大遠見(jiàn)、大胸懷、大責任感、大產(chǎn)業(yè)鏈為其四大才可能做好。
46、你給我什么待遇，那看我怎么協(xié)助你，貨幣是充當一般等價(jià)物的特除商品，是用來(lái)交換的，只要我好好協(xié)助你，為企業(yè)作出貢獻，你這樣有仗義的董事長(cháng)，我相信你不虧待我的。
47、企業(yè)和企業(yè)之間的差距就是人的差距。
48、關(guān)于這個(gè)整合，我聽(tīng)來(lái)聽(tīng)去我覺(jué)得好像意義并不大。我覺(jué)得你現在最需要的，應該是第一是銷(xiāo)售。因為你這類(lèi)企業(yè)是銷(xiāo)售在拖動(dòng)你的產(chǎn)品，銷(xiāo)售拖動(dòng)你的研發(fā)，然后再是委托給別人加工。
49、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，不能只站在單純的一個(gè)角度去看，而要從各個(gè)角度分析觀(guān)察才行。藤田田。
50、身體是革命的本錢(qián)，但對我們這些男人們，革命才是身體的本錢(qián)！你的企業(yè)你的事業(yè)停步了，你還有什么本錢(qián)！
51、創(chuàng )新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續發(fā)展的保證！
52、掌握管理基礎不光是一個(gè)能力的問(wèn)題，還有德的問(wèn)題。像說(shuō)“建班子”，如果第一把手不是具有特別的德行，他很難把班子建好，他要把企業(yè)利益放在第一位，還要有心胸，有肚量，有一套控制企業(yè)的人格魅力等等。
53、不沾不貪心里安，企業(yè)家庭保平安。
54、有事開(kāi)會(huì )，無(wú)事也開(kāi)會(huì )；大事開(kāi)會(huì )，小事也開(kāi)會(huì )。仿佛只有通過(guò)會(huì )議，老板和員工才能溝通，企業(yè)的控制才能實(shí)現，老板的意志才能貫徹。然而在很多企業(yè)，無(wú)效而過(guò)多的會(huì )議，已經(jīng)構成它們最大的成本浪費。
55、忠誠企業(yè)，既是境界也是行動(dòng)。愛(ài)崗敬業(yè)，一份付出一份回報。
56、發(fā)展企業(yè)與人生成長(cháng)都像爬大山，找山尋路是種學(xué)習過(guò)程，從中學(xué)習篤定冷靜，及如何從慌亂中找到生機。
57、員工是公司的第一產(chǎn)品;培養優(yōu)秀的員工，是企業(yè)運作的首要目標。
58、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是要經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人首先要尊重人。
59、一種膚淺的創(chuàng )業(yè)心態(tài)，加浪漫主義的創(chuàng )業(yè)形態(tài)。主要表現為：辦公場(chǎng)地選高檔寫(xiě)字樓，員工工資向大公司看齊，出差住四星級賓館，請客上希爾頓酒店……最終的結果是，別人還沒(méi)搞懂你的企業(yè)是干什么的，你的流動(dòng)資金已開(kāi)始告急。
60、企業(yè)發(fā)展到一定程度，就想著(zhù)上市，以為這樣企業(yè)才能發(fā)展得更好。事實(shí)上，企業(yè)一旦成為公眾性公司，財務(wù)和重大決策都要透明化，老板個(gè)人對企業(yè)的影響將隨之受到很大制約。上市流通并不是所有企業(yè)都需要。
61、對每個(gè)領(lǐng)導者來(lái)講，指揮的目的是根據企業(yè)的利益，使他單位里的所有的人做出最好的貢獻。亨利·法約爾。
62、“艱苦堅實(shí)，誠信承諾，實(shí)干實(shí)效”以艱苦的作風(fēng)打拼堅實(shí)的企業(yè)基礎;以誠實(shí)的信念承諾一流的企業(yè)服務(wù);以實(shí)干的精神創(chuàng )造高效的企業(yè)業(yè)績(jì)。
63、沒(méi)有戰略的企業(yè)就象一艘沒(méi)有舵的船，只會(huì )在原地轉圈。
64、市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命。
65、公開(kāi)招聘優(yōu)秀人才，就等于給企業(yè)招財進(jìn)寶。
66、大處要壯闊，小處要鋒利!企業(yè)家需要有偉大的夢(mèng)想，首先要讓自己先活下來(lái)，再逐步實(shí)現自己的夢(mèng)想。
67、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會(huì )倒塌。
68、企業(yè)的三品文化：品類(lèi)，品牌，品質(zhì)。品類(lèi)是防火墻，品牌是根據地，品質(zhì)是命根子。
69、現代企業(yè)管理的重大責任，就在于謀求企業(yè)目標與個(gè)人目標兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。
70、所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問(wèn)題，必須有系統地予以解決，否則將會(huì )造成損失。
71、用心工作、傾情奉獻，用優(yōu)異的業(yè)績(jì)服務(wù)于社會(huì )、服務(wù)于企業(yè)。
72、投資的關(guān)鍵不是評估一個(gè)行業(yè)能在多大的程度上影響社會(huì )，以及它的優(yōu)勢增長(cháng)速度有多快，而是考察特定企業(yè)的競爭優(yōu)勢，尤其是看這種優(yōu)勢能否持久。具有持久優(yōu)勢的產(chǎn)品和服務(wù)才能給投資人帶來(lái)回報。
73、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會(huì )倒塌。一味地增加員工、擴充門(mén)面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。
74、希望朋友們能從以上企業(yè)勵志名言名句中有所收獲，在人生的道路上走向成功。
75、每個(gè)企業(yè)都會(huì )有使命感，但必須要有能做到的使命感！
76、企業(yè)和科研機構聯(lián)手，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)如虎添翼。
77、矢志不渝地做好黨在企業(yè)政治工作的代言人，為振興企業(yè)添磚加瓦，不為功名利祿所縛，不為得失榮辱所累，在挫折中磨練，在成功中奮發(fā)，將生命的意義發(fā)揮到極致。
78、顧客購買(mǎi)勢。顧客購買(mǎi)分“五度”：知名度、認可度、美譽(yù)度、忠誠度和依賴(lài)度。只有忠誠度的顧客創(chuàng )造出的利潤，才能讓公司和老板活好！企業(yè)要穩定，是靠忠誠度和依賴(lài)度顧客；企業(yè)發(fā)展要靠美譽(yù)度顧客；企業(yè)再壯大要靠知名度和認可度顧客。
79、尊嚴是一個(gè)個(gè)歷練人生勇創(chuàng )奇跡的精英們最光輝的思想。年完成一點(diǎn)三億元利稅的“小天鵝”集團領(lǐng)導人告訴我們，人的尊嚴應該是：企業(yè)生產(chǎn)不僅僅是產(chǎn)品，更重要的是生產(chǎn)信譽(yù)和質(zhì)量。
80、好企業(yè)的六度：技術(shù)有深度，人才有梯度，資金有厚度，銷(xiāo)售有力度宣傳有廣度，品牌有高度。
81、大頭小尾的發(fā)票最好別開(kāi)，營(yíng)業(yè)稅等稅款，你該交多少就交多少，增值稅你更別動(dòng)腦子，個(gè)人所得稅和企業(yè)所得稅可以合理少交點(diǎn)。
82、一流企業(yè)作勢；二流企業(yè)作市；三流企業(yè)作事。大道無(wú)術(shù)；中道有形；小道若巧。
83、做企業(yè)，世界上原本有路，走的人多了也就沒(méi)了路。
84、改革開(kāi)放以來(lái)，各種各樣的企業(yè)、公司、集團，像雨后春筍般地出現。
85、目的是讓企業(yè)內部更和諧、更富有活力。是為改良企業(yè)‘工號文化’，并按照員工自愿原則。
86、差異化是企業(yè)競爭力的核心，相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。
87、我們的投資仍然是集中于很少幾只股票，而且在概念上非常簡(jiǎn)單：真正偉大的投資理念常常用簡(jiǎn)單的一句話(huà)就能概括。我們喜歡一個(gè)具有持續競爭優(yōu)勢并且由一群既能干又全心全意為股東服務(wù)的人來(lái)管理的企業(yè)。當發(fā)現具備這些特征的企業(yè)而且我們又能以合理的價(jià)格購買(mǎi)時(shí)，我們幾乎不可能出錯。
88、一個(gè)真正的企業(yè)家，不能只靠膽大妄為東奔西撞，也不可能是在學(xué)院的課堂里說(shuō)教出來(lái)的。他必須在市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮中摸爬滾打，在風(fēng)雨的錘煉中長(cháng)大。
89、經(jīng)營(yíng)好的企業(yè)賺錢(qián)，管理好的企業(yè)健康，文化好的企業(yè)快樂(lè )！
90、企業(yè)的成功來(lái)自于每一位員工的付出，只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。
91、團隊精神，是企業(yè)文化的核心。
92、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)程中，常常會(huì )碰到各種引誘，如果把持不住自己的愿望，就有可能犯過(guò)錯。境界和思維可以超出，精力可以升華，但力氣不可超越。
93、只有將絕大多數的群眾發(fā)動(dòng)起來(lái)參與環(huán)保治理，污染企業(yè)才會(huì )像過(guò)街老鼠一樣，無(wú)處藏身。
94、在一個(gè)企業(yè)中，員工有適當不滿(mǎn)或者牢騷，是健全的象征。如果一個(gè)企業(yè)里的員工鴉雀無(wú)聲，很可能就是“哀莫大于心死”的寫(xiě)照。
95、企業(yè)內從老板到管理者，每一個(gè)人都像計劃經(jīng)濟體制下的干部，講究程序、等級，習慣擺譜、弄權。此類(lèi)現象嚴重的企業(yè)多半服務(wù)心態(tài)缺乏，學(xué)習能力欠缺，僵化保守直至競爭力喪失。
96、未來(lái)真正出色的企業(yè)，將是能夠設法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學(xué)習的組織。彼得圣吉。
97、作企業(yè)要講競合環(huán)境?，F在全世界的環(huán)境也是一個(gè)競合的環(huán)境。得意不可忘形，失意不可丟失信念。
98、價(jià)廉物美：堅持供應價(jià)廉物美的原料給下游客戶(hù)，企業(yè)得以蓬勃發(fā)展。
99、企業(yè)三天一小震，五天一大震，再強烈的信心也會(huì )全部震散，再優(yōu)秀的團隊也會(huì )茫然失措，再結實(shí)的建筑也會(huì )最終倒塌。
100、美國硅谷企業(yè)競爭十分激烈，以至于各公司都積極尋找自己的致命弱點(diǎn)，所有公司共同的生存之道是：拿出更好看產(chǎn)品來(lái)?yè)魯∽约旱脑挟a(chǎn)品。有人將這種行為戲稱(chēng)為自吃幼崽。
◎企業(yè)
[enterprise] 從事生產(chǎn)、運輸、貿易等經(jīng)濟活動(dòng)的部門(mén)
工礦企業(yè)
m.